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How and Why IT User Companies Sponsor Open Source

Abstract: Open source is not only a type of software, it is also a novel development and inter-firm collaboration model. IT user companies can use this collaboration model to counter increasing costs and undesired vendor lock-in. An increasing number of IT user companies in various industries are sponsoring open source and are creating open source user foundations to achieve these goals. This talk introduces the concept of open source user foundations and, using current examples, explains how existing IT user companies are working towards the goal of better controlling their IT destiny.

English Table of Contents

• Open source definition, time-line
• Professionalization of open source
• Current open source foundations
• Goals, core processes, governance
• Intellectual property arrangements
• Known dysfunctions and problems
• A blueprint for open source user foundations
• General model of open source user foundations
• Best practices and choices vs key levers and customizations
• A comparison of existing open source user foundations

Zusammenfassung: Open Source bezeichnet nicht nur eine Art von Software, sondern stellt auch eine neuartige Methode der Softwareentwicklung und Kooperation zwischen Unternehmen dar. IT-Anwenderunternehmen können dieses Kooperationsmodell nutzen, um steigenden Kosten und unerwünschtem Vendor-Lock-In erfolgreich zu begegnen. Um diese Ziele zu erreichen, unterstützen IT-Anwenderunternehmen unterschiedlichster Branchen Open-Source-Software und gründen Open-Source-Anwendervereinigungen. Dieser Vortrag stellt das Konzept solcher Vereinigungen (Foundations, Konsortien) vor und erläutert unter Verwendung aktueller Beispiele, wie existierende IT-Anwenderunternehmen Open Source unterstützen und Anwendervereinigungen nutzen, um Ihre IT-Zukunft aktiver und erfolgreicher zu gestalten.

Deutsche Inhaltsangabe

• Open-Source-Definition, Zeitstrahl
• Die Professionalisierung von Open Source
• Heutige Open-Source-Vereinigungen
• Ziele, Prozesse, Governance
• Umgang mit geistigem Eigentum
• Dysfunktionen und Probleme
• Eine Blaupause für Open-Source-Anwendervereinigungen
• Ein allgemeines Modell von Open-Source-Anwendervereinigungen
• Erfahrungen, Erfolgsmethoden und Stellschrauben
• Ein Vergleich existierender Open-Source-Anwendervereinigungen